Dans ce tract du 29 janvier 2026, les membres du CSE de Socotec Construction dressent un constat alarmant sur la politique sociale de l’entreprise, en s’appuyant sur un avis motivé conformément à l’article L1223-27 du Code du Travail :
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Depuis la filialisation de juin 2018, l’entreprise a mené une transformation rapide et rigide, sans réel accompagnement humain, à l’inverse de ses concurrents. Cela a généré une dégradation du climat social, des tensions accrues, et une pression sur les résultats financiers au détriment de la qualité de travail.
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Les assistantes sont particulièrement touchées. Elles sont largement surreprésentées dans les licenciements et ruptures conventionnelles, notamment les plus anciennes. Elles sont souvent remplacées par du personnel administratif déjà formé à SAP venant d’autres structures. Le CSE pointe un manque total de formation des assistantes historiques, en contradiction avec l’article L6321-1 du Code du Travail sur l’obligation de maintien de l’employabilité.
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Les salariés de moins de 3 ans d’ancienneté représentent 47 % des départs en 2024, alors qu’ils ne forment que 36 % des effectifs. Ce chiffre montre un turnover important parmi les nouvelles recrues.
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Les seniors (> 55 ans), qui représentent 21 % des effectifs, subissent également des départs fréquents, notamment sur des postes stratégiques comme les chargés d’affaires principaux. Ces salariés, bien que proches de la retraite, ne bénéficient pas d’une politique de transmission des compétences valorisante, alors qu’ils constituent un capital humain essentiel.